Promena Strategic Sourcing Services

إن أثر المنافسة العالمية قد اطلق العنان لتغييرات فـى ربحية الـشركات الــتى تعـمل فــى كـافـة المـجالات. كما ان فرص المبيعات قد انخفضت وهامش الربح اصــبح تحــت الضغط وان مـهمة الشـراء قــد اصبحـت واحدة من اكثر القدرات الاستراتيجية للشركة.ا
أيما كانت كيفية القوة التى تتمتع بـها الشركة مــن حـيث التخطيط واستراتيجية التسويق وعمـليات المبيعات وسلسلة المنتجات، اذ لم يتم استخدام وظيفة الشراء بشـكل فاعـل، فإن وضــع الشركة فــى مقابل المنافــسة المتزايدة سيكون وضعا صعبا.ا
ان شركة برومينا العربية تقوم بتزويد عملائها بخدمات لتحديد المصادر الاستراتيجية وذلك لمساعدتهم فى تحسين هامش الربح والوصول لاهدافهم المنشودة.حيث ان التكاليف المنخفضة والمفاوضات السريعة على الأسعار والشفافية تعتبر بمثابة المكافات الكبرى التى تترتب على استخدام خدمات تحديد المصادر. هنالك ثلاثة مكونات حاسمة لتحقيق عملية تحديد المصادر بشكل ناجح هى: التكنلوجيا، المعلومات والخبرة الفنية. قليل من الادوات تثبت هذا الربط مثل الخدمات التى تقدمها شركة برومينا العربية.ا

“Promena, şirketlere satınalma süreçlerinde maksimum verimlilik, etkin kontrol ve zaman/işgücü tasarrufu sağlamak amacıyla 2001 yılında kurulmuştur. Yıllık 1,5 milyar USD’lık alım hacmi, 500 kategoride 2.500 online ihale, sistemine kayıtlı 8.500’ün üzerinde nitelikli tedarikçi ve uzman kadrosu ile Promena çok çeşitli sektörlerde faaliyet gösteren kuruluşlara hizmet vermektedir.”